，牵头设计和研发产品，最后联合推展产品落地市场。在企业信息服务领域，小能科技沦为百度大脑的首位行业创意合伙人，基于百度UNIT的意图解析与辨识、多轮对话和一般化等能力，联合打造出 “小能智慧场景云客服”，可获取重点客群自定义化服务能力、业务场景的智能化建构能力，以及融合业务场景的服务能力。目前，小能智慧场景云客服早已应用于海尔内部管理系统，解决了员工服务成本高、交互体验劣等痛点。百度AI市场、燎原计划、行业创意合伙人计划，这几层战略方法包含了百度大脑AI生态布局。

百度大脑的平台生态圈也构成了完备的机制系统，以鼓舞开发者/服务商/硬件厂商/企业多方群体之间对话，达成协议平台企业的愿景。百度也从一开始主要获取AI技术，转化成为了更加了解产品、市场和行业的新形态。

百度依赖ABC和百度大脑战略布局，早已首度创建起原始的AI生态，更为有助引导行业和传统企业展开智能升级，AI技术不断深入场景，场景和应用于增进AI技术变革，这是一个AI平台厂商与合作伙伴互相助益，螺旋式下降的过程。人工智能纪元，AI平台厂商的要义——再行成就别人，再行成就自己，在新旧产业升级的两岸，百度若一摆渡人。涉及文章：​微软公司人工智能系统牵头中心亮相，描写如何打造出全栈AI平台误解月开始输入AI能力，LeapAI平台与BAT的AI开放平台有何有所不同？百度大脑要从技术生态转型为商业生态，明确到智慧社区怎么做？采访百度云总经理尹世明：想要ABC和OpenEdge做到技术的贡献者原创文章，予以许可禁令刊登。

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